大朗五金加工廠-五金加工銷售渠道間的競(jìng)爭(zhēng)也一天比一天激烈
　　質(zhì)量壓力增大，由于海內(nèi)五金加工廚衛(wèi)產(chǎn)品供過(guò)于求。大朗五金加工廠銷售渠道成為關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)因素之一，各方對(duì)渠道的爭(zhēng)取一天一天地走向激烈。一方面，廚電生產(chǎn)廠家加強(qiáng)了對(duì)零售終端的控制，力爭(zhēng)減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場(chǎng)的方向發(fā)展。另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)使大型家電連鎖店的地位不時(shí)上升，對(duì)行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。大型零售商依附其廣闊的市場(chǎng)覆蓋面、推銷規(guī)模和成本優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將一天比一天增強(qiáng)。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)向高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品上
　　大朗五金加工廠財(cái)產(chǎn)鏈各階段的利潤(rùn)空間均在壓縮，降價(jià)的空間一天一天地走向減少。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到單靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)不能建立核心競(jìng)爭(zhēng)力，不是久遠(yuǎn)發(fā)展的方向，從而努力探索新的發(fā)展道路。許多五金企業(yè)加大了技術(shù)投入，研發(fā)新的具備高技術(shù)含量的產(chǎn)品，將產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)久之計(jì)，尋求新的市場(chǎng)需求，建立新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)（進(jìn)入如小家電和其他相近行業(yè)） , 跟著競(jìng)爭(zhēng)的深入。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　海內(nèi)外企業(yè)的融合將進(jìn)一步加快
　　更快地拓展國(guó)際市場(chǎng)，海內(nèi)大朗五金加工廠企業(yè)為了提高自身實(shí)力。將通過(guò)多種手段加快和國(guó)外企業(yè)的融合以提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)拓展美國(guó)、日本等傳統(tǒng)國(guó)家市場(chǎng)的同時(shí)，東南亞、中東、俄羅斯、歐羅巴洲、非洲等也會(huì)全面開花。